Отмена отпуска случается и во Франции
Saturday, 31 July 2010 08:04![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png){kind=small}
katieparisДля этого, просто, нужно работать в конторе, типа нашей, а главное, на клиента, который второй год подряд с упорным постоянством выбирает конец августа для закрытия крупной сделки. И тогда шансы на отмену августовского отпуска резко повышаются, даже если работать во Франции, где подобные вещи случаются редко (а для многих компаний, вообще, являются нонсенсом).
В итоге, мой аналитик не уходит в отпуск (на неделю) на следующей неделе, а остается работать со мной над окончанием текущего проекта и сбором информации на новом, который нам нужно сделать к 25 августа, иначе будетсекир башка сорвана сделка.
Мальчик, правда, адекватный, мало того, что он не рыдает а ля франсэз, а, осознав ситуацию, сам предложил пойти на такую жертву (расходы ему, разумеется, контора возместит), потому что он ответственный и сознательный (не зря я хлопотала насчет его перевода в наш отдел и, вообще, являюсь его"крестной матерью" marraine/councelor/куратором), и решил не бросать меня разгребать все это в одинночестве, а впрячься вместе со мной. Законно чувствует себя героем. Пупсёныш!
Мне, конечно, приятно. Да и облегчение серьезное. Потому как он, хотя и не очень опытный в техническом плане, но очень толковый и, явно, пропирается от того, что мы делаем, а главное, он к нам пришел из группы, которая специализируется на asset management и последний проект, который он с ними делал, позволил ему понять, как и где можно получить выборку нужной нам информации, чтобы не собирать инфу по кусочкам из разных источников (на что у нас времени нет) и, не усложняя модель оценки, сделать проект с нужной степенью глубины анализа. И хотя я, конечно, могу напрячь мозг и разобраться во всех этих аббревиатурах и прочих заморочках, чтобы разговаривать с клиентом на его проф. языке и объяснить, какую инфу мы просим и зачем (да еще и на французском), мне будет гораздо проще, если этим займется он. А я, в это время, внесу свою added value в конечный продукт по нашему завершающемуся проекту для этого же клиента, который тоже срочный, в связи с чем клиент ужебьет копытом выказывает нетерпение.
В итоге, мой аналитик не уходит в отпуск (на неделю) на следующей неделе, а остается работать со мной над окончанием текущего проекта и сбором информации на новом, который нам нужно сделать к 25 августа, иначе будет
Мальчик, правда, адекватный, мало того, что он не рыдает а ля франсэз, а, осознав ситуацию, сам предложил пойти на такую жертву (расходы ему, разумеется, контора возместит), потому что он ответственный и сознательный (не зря я хлопотала насчет его перевода в наш отдел и, вообще, являюсь его
Мне, конечно, приятно. Да и облегчение серьезное. Потому как он, хотя и не очень опытный в техническом плане, но очень толковый и, явно, пропирается от того, что мы делаем, а главное, он к нам пришел из группы, которая специализируется на asset management и последний проект, который он с ними делал, позволил ему понять, как и где можно получить выборку нужной нам информации, чтобы не собирать инфу по кусочкам из разных источников (на что у нас времени нет) и, не усложняя модель оценки, сделать проект с нужной степенью глубины анализа. И хотя я, конечно, могу напрячь мозг и разобраться во всех этих аббревиатурах и прочих заморочках, чтобы разговаривать с клиентом на его проф. языке и объяснить, какую инфу мы просим и зачем (да еще и на французском), мне будет гораздо проще, если этим займется он. А я, в это время, внесу свою added value в конечный продукт по нашему завершающемуся проекту для этого же клиента, который тоже срочный, в связи с чем клиент уже
